名称：转型升级决胜力——互联网+时代民企盈利宝典 张天耀  
规格：5DVD 
定价：680元 
主讲人：亚洲策略导师  张天耀
出 版 社：中经录音录像中心出版发行
出版时间：2016 - 07 
优惠价350元套

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讲师简介
张天耀 鹰睿控股集团董事长、鹰睿众盈资本董事长、中国企业管理网总裁
中国实效培训咨询人、47家知名企业首席顾问
畅销书《远见》、《互联网+转型战略》作者
他，曾经二次经历失败，又二次东山再起、反败为胜，创造二十多亿营收增长。
他，集企业家、投资家、战略家和演说家于一身，是企业迷茫和困境的终结者。
他，创办鹰睿集团7年，深获数十万学员和企业总裁的热情推崇，集团每年递增300%。
他，凭借实效、落地、系统的课程，帮助30000多家企业由弱做强，由小做大，持续自我超越。
他，以智慧和实效创造成长神话，以策略和方法力挽市场狂澜。
他，主讲课程《十倍速运转》、《策略》、《转型升级决胜力》等，场场爆满，学员奔走相告，一票难求。
 
精彩看点
光盘一/光盘二：转型升级——没有不朽的企业，只有永恒的变革！
1.   转型升级，快速迭代，国家在转型，产业在转型，行业在转型，我的企业到底该怎么走？
2.   所有行业都一样，所谓隔行如隔山，根本就不懂经营和不会触摸人性，那如何经营才是对的？
3.   未来通杀的企业没有竞争力，必须选择和放弃一部分客户，到底谁才是你的精准客户？
 
光盘三：行销升级——48条行销策略，吸引客户排队来找我！
1.   所有企业都是互联网企业，5类必须赚的钱，你赚到了么？
2.   如何设置产品组合线，就能让客户一生都持续消费你更多、更贵的产品和服务？
3.   客户认为超值比事实超值更重要，如何让产品会说话，让客户疯狂为你捧场买单？
 
光盘四：模式升级——成败的关键在于顶层设计！
1.  客户需求瞬息万变，卓越老板如何设计爆利及快营销的商业模式？
2.   未来***有竞争力的4种企业，你是其中之一吗？
3.   如何在万物互联时代，企业通过商业模式设计，拥有强大的获利能力？
 
光盘五：机制升级——员工若没全力以赴，就是股权和薪酬机制没有杀伤力！
1.   股权激励机制是企业裂变式发展的必须通道，如何分股权既没风险又有效？
2讲师简介
张天耀 鹰睿控股集团董事长、鹰睿众盈资本董事长、中国企业管理网总裁
中国实效培训咨询人、47家知名企业首席顾问
畅销书《远见》、《互联网+转型战略》作者
他，曾经二次经历失败，又二次东山再起、反败为胜，创造二十多亿营收增长。
他，集企业家、投资家、战略家和演说家于一身，是企业迷茫和困境的终结者。
他，创办鹰睿集团7年，深获数十万学员和企业总裁的热情推崇，集团每年递增300%。
他，凭借实效、落地、系统的课程，帮助30000多家企业由弱做强，由小做大，持续自我超越。
他，以智慧和实效创造成长神话，以策略和方法力挽市场狂澜。
他，主讲课程《十倍速运转》、《策略》、《转型升级决胜力》等，场场爆满，学员奔走相告，一票难求。
 
精彩看点
光盘一/光盘二：转型升级——没有不朽的企业，只有永恒的变革！
1.   转型升级，快速迭代，国家在转型，产业在转型，行业在转型，我的企业到底该怎么走？
2.   所有行业都一样，所谓隔行如隔山，根本就不懂经营和不会触摸人性，那如何经营才是对的？
3.   未来通杀的企业没有竞争力，必须选择和放弃一部分客户，到底谁才是你的精准客户？
 
光盘三：行销升级——48条行销策略，吸引客户排队来找我！
1.   所有企业都是互联网企业，5类必须赚的钱，你赚到了么？
2.   如何设置产品组合线，就能让客户一生都持续消费你更多、更贵的产品和服务？
3.   客户认为超值比事实超值更重要，如何让产品会说话，让客户疯狂为你捧场买单？
 
光盘四：模式升级——成败的关键在于顶层设计！
1.  客户需求瞬息万变，卓越老板如何设计爆利及快营销的商业模式？
2.   未来***有竞争力的4种企业，你是其中之一吗？
3.   如何在万物互联时代，企业通过商业模式设计，拥有强大的获利能力？
 
光盘五：机制升级——员工若没全力以赴，就是股权和薪酬机制没有杀伤力！
1.   股权激励机制是企业裂变式发展的必须通道，如何分股权既没风险又有效？
2.   大老板转换和开发客户的终生价值，如何把消费者变成合伙人和经销商？
3.   没有累不累，只有值不值，如何制定薪酬奖惩机制引爆团队战斗力？
 
针对人群：企业董事长、总裁、老板、中高层干部。如何把消费者变成合伙人和经销商？
3.   没有累不累，只有值不值，如何制定薪酬奖惩机制引爆团队战斗力？
 
针对人群：企业董事长、总裁、老板、中高层干部。

书号 : 9787508330341 ;
出版社 : 中经录音录像中心出版发行 ;
作者 : 张天耀 ;
书名 : 转型升级决胜力——互联网+时代民企盈利宝典5DVD ;
题材 : 学习教育 ;